Todos os meses, praticamente metade das empresas do país avaliam seus funcionários. Mas a maneira como essas avaliações são feitas preocupa: 80% das companhias instaladas no país ainda utilizam métodos informais para avaliar pessoas, desenvolver líderes, reter talentos e planejar sucessão de cargos estratégicos. Isso quer dizer que a meritocracia, na prática, não tenha saído da teoria em algumas delas.

“E isso pode trazer um risco e tanto para as companhias”, defende Roberto Cunha, diretor executivo da Page Assessment, empresa associada ao Page Group especializada em avaliação de talentos e responsável pela pesquisa. O estudo foi feito com 206 diretores e gerentes de companhias de diversos portes instaladas no país, 40% delas nacionais e 60% multinacionais.

Sem uma avaliação bem-feita fica impossível qualquer empresa gerenciar corretamente seu capital intelectual. Além do que, a companhia fica mais suscetível a cometer erros na gestão de pessoas, seja com a perda de talentos ou com a promoção de pessoas menos capacitadas para cargos estratégicos.

VAZ, T. “Porque as empresas erram na hora de avaliar os funcionários”. Disponível em: https://exame.com/negocios/por-que-as-empresas-erram-na-hora-de-avaliar-os-funcionarios/ Acesso em: 01 jun. 2021.

Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I – Saber avaliar, capacitar líderes, cuidar de seus talentos e ter um plano de sucessão são práticas utilizadas por empresas bem-sucedidas em gestão de seu capital intelectual.

PORQUE

II – Com uma avaliação aprimorada as empresas ficam menos suscetível a cometer erros como perder talentos ou promover pessoas não capacitadas para cargos estratégicos.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Escolha uma opção:

a.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

b.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

c.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

d.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

e.
As asserções I e II são proposições falsas.

Respostas

respondido por: danirindo

Resposta: Letra A

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

Explicação:

Corrigido pelo AVA.

respondido por: winederrn

A gestão do Capital Intelectual é importante para o alcance dos objetivos de longo prazo (letra A).

Letra A: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

São ações que valorizam o Capital Intelectual:

Treinamentos contínuos
Jogos de empresas (com simulações reais do dia a dia)

I – Saber avaliar, capacitar líderes, cuidar de seus talentos e ter um plano de sucessão são práticas utilizadas por empresas bem-sucedidas em gestão de seu capital intelectual.

VERDADEIRO. O gerenciamento do Capital Intelecutal é fundamental para o melhoramento dos processos internos, produtos e/ou serviços. Desse modo, a avaliação, a capacitação dos líderes e o cuidados com os talentos são ações que ajudam na construção de um importante diferencial competitivo.

II – Com uma avaliação aprimorada as empresas ficam menos suscetível a cometer erros como perder talentos ou promover pessoas não capacitadas para cargos estratégicos.