Quando aplicamos os diversos métodos de priorização de atividades para gerar uma ordem de prioridades e organizar as nossas atividades na busca pela gestão do tempo, matrizes como as de Eisenhower, ou outras matrizes colocam que as atividades que são urgentes e não têm prioridade devem ser delegadas a outras pessoas. Essa forma de tratar algumas atividades nos garante a expansão de nossa capacidade produtiva e de gestão do nosso tempo, ampliando o nosso alcance e realizações. A essa prática é dado o nome de:
Respostas
Sobre a adoção de prioridades na melhoria da gestão do tempo e da produtividade, podemos afirmar que a alternativa correta é a letra E.
- A alavancagem da eficácia se refere à prática de estabelecer as prioridades, dando ênfase no seu cumprimento, de forma a combater o apelo das distrações e a manter uma rotina mais produtiva.
- a) Incorreta. A alavancagem da eficiência diz respeito a organizar as tarefas, delegando-as a terceiros quando não for possível atender plenamente a todas as demandas.
- b) Incorreta. A alavancagem econômica é a técnica que tem por objetivo multiplicar a rentabilidade de uma empresa a partir do endividamento, com vistas a alcançar maior retorno em menor tempo.
- c) Incorreta. Não existe alavancagem da ineficácia.
- d) Incorreta. A alavancagem operacional permite atingir maior lucratividade por meio de redução dos custos fixos e do aumento no volume de vendas.
Alavancagem
A alavancagem se refere a técnicas adotadas pelas empresas, de forma a otimizar seus recursos e garantir maior produtividade e rentabilidade. A alavancagem tem por objetivo impulsionar a forma como a empresa opera para atingir melhores resultados. Pode ocorrer tanto no setor financeiro quanto na gestão do tempo e na produção.
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Resposta:
Alavancagem da eficácia
Explicação:
Alavancar algo é utilizar uma forma de tornar algo mais facilmente executado. Assim a delegação de atividadestorna a sua execução mais fácil, pois agrega força na execução da tarefa. Quando delegamos, estamosampliando as nossas horas de trabalho, somando as horas de outra pessoa as nossas para o atingimento denossos objetivos. A demais alavancagens apresentadas não tem relação com o resultado de nossas atividadesmas com aspectos diversos, como a própria atividade no caso da eficiência, como com valores como no caso daeconômica