Question

Toda organização é basicamente constituída por pessoas e por consequência dependem de pessoas para dirigi-las e controlá-las e para fazê-las funcionar. Segundo Chiavenato (2016) o gestor de pessoas ou especialista em recursos humanos tem duas alternativas ou perspectivas sobre as pessoas inseridas em uma organização. Leia as asserções e assinale a alternativa que corresponda as duas alternativas apontadas pelo autor: I. Pessoas como peças na engrenagem (dotadas de características necessárias ao trabalho e funções específicas e repetitivas). II. Pessoas como entidades (dotados de habilidades especiais, espiritualizadas e com a intuição aguçada para tomar decisões importantes). III. Pessoas como pessoas (dotadas de características próprias de personalidade e de individualidade, aspirações, valores, atitudes, motivações e objetivos individuais). IV. Pessoas como recursos (dotados de habilidades, capacidades, destrezas, conhecimento e competências necessários para a tarefa organizacional)

Answer 1

Resposta:

||| e |V

Explicação:

Para estudar as pessoas inseridas em uma organização, o especialista em recursos humanos tem duas alternativas: considera as pessoas como pessoas (dotadas de características próprias de personalidade e de individualidade, aspirações, valores, atitudes, motivações e objetivos individuais) ou considerar as pessoas como recursos (dotados de habilidades, capacidades, destrezas, conhecimento e competências necessários para a tarefa organizacional) (CHIAVENATO, 2016, p. 103).

Answer 2

Resposta:

A resposta correta é:

III e IV apenas.

Explicação:

Toda organização é basicamente constituída por pessoas e por consequência dependem de pessoas para dirigi-las e controlá-las e para fazê-las funcionar.  Segundo Chiavenato (2016) o gestor de pessoas ou especialista em recursos humanos tem duas alternativas ou perspectivas sobre as pessoas inseridas em uma organização.

Leia as asserções e assinale a alternativa que corresponda as duas alternativas apontadas pelo autor:

   I.  Pessoas como peças na engrenagem (dotadas de características necessárias ao trabalho e funções específicas e repetitivas).

  II. Pessoas como entidades (dotados de habilidades especiais, espiritualizadas e com a intuição aguçada para tomar decisões importantes).

III.  Pessoas como pessoas (dotadas de características próprias de personalidade e de individualidade, aspirações, valores, atitudes, motivações e objetivos individuais).

IV.   Pessoas como recursos (dotados de habilidades, capacidades, destrezas, conhecimento e competências necessários para a tarefa organizacional).

a.

I e III apenas.

b.

II e III apenas.

c.

I e IV apenas.

d.

I e II apenas.

e.

III e IV apenas.