A administração da produção e operações preocupa-se com o planejamento, a organização, a direção e o controle das operações produtivas, de modo a se harmonizarem com os objetivos da empresa. Dentro do planejamento destacam-se três níveis importantes, o estratégico o tático e o operacional. É correto afirmar que:
O planejamento do nível operacional envolve a alocação e utilização de recursos. Suas decisões estão concentradas a nível gerencial, são de médio prazo e moderado grau de risco e incerteza. O planejamento agregado à produção é um exemplo.
O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas a fim de satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer.
O planejamento de nível tático envolve as políticas corporativas, grandes decisões, como a escolha de uma linha de produtos e localização de novas fábricas, de longo prazo e alto grau de risco e incerteza.
O planejamento no nível estratégico focado nas operações produtivas, como o planejamento e controle da produção e controle de estoques, de curto prazo é de pequeno grau de risco e incerteza.
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Resposta:O planejamento da as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas a fim de satisfazer objetivos estabelecidos, bem
como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer.
Explicação: Dentro do planejamento
destacam-se três níveis importantes, o
estratégico o tático e operacional.
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Resposta:
O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas a fim de satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer.
Explicação:
Dentro do planejamento destacam-se três níveis importantes, o estratégico o tático e operacional.
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