As metodologias ágeis nasceram na área da tecnologia, na qual o dinamismo das informações faz com que o setor tenha que se aprimorar, de forma constante, lançando novas soluções para acompanhar as demandas do mercado. Nesse contexto, o termo em inglês “agile software development” deu nome ao apanhado de métodos que tornam possível o aperfeiçoamento das equipes de colaboradores.
Disponível em: . Acesso em: 07 fev. 2022.
Nesse contexto e considerando os estudos sobre os métodos ágeis, analise as afirmações seguintes.
I. O Scrum é uma metodologia ágil muito conhecida, e seu êxito está em fazer com que todos os membros de um time de trabalho atuem em conjunto.
II. O Kanban é uma metodologia ágil que busca abordar de forma visual as demandas e pendências de um projeto, estabelecendo prioridades.
III. O Lean Thinking é uma metodologia ágil que tem como base a diminuição de desperdício de recursos, e para a otimização do tempo.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, II e III.
Alternativa 2:
I, apenas.
Alternativa 3:
II, apenas.
Alternativa 4:
I e II, apenas.
Alternativa 5:
II e III, apenas
Respostas
Resposta:
Alternativa 1 = Estão corretas I, II e III
Explicação:
Material da disciplina.
Disponível no studeo...
Considerando os conceitos das diversas metodologias ágeis é correto afirmar o que se encontra na alternativa:
Alternativa 1: I, II e III.
Sobre Scrum, Kanban e Lean Thinking
Scrum
Scrum é o modelo de trabalho que facilita o trabalho em equipe. Nesta metodologia os times são estimados a terem seu aprendizado com base em suas experiências, estimula a organização durante a resolução de um determinado problema e também o ato de refletir a respeito dos sucessos e problemas enfrentados no processo.
Kanban
Kanban é um sistema criado no Japão e tem um forte apelo visual e tem por finalidade facilitar o ato de controlar atividades e fluxos de trabalho com base na utilização de cartões coloridos de modo a agilizar o processo de gerenciar atividades.
Lean Thinking
Lean Thinking é um modelo de pensamento organizacional criado com o objetivo de realizar o melhoramento continuo dos processos focando na qualificação das entregas, no uso eficiente de recursos e valorizando somente o que considerado como atributo de valor para o cliente.
Saiba mais metodologias ágeis em:
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