Método que pode ser utilizado na gestão de RH para otimizar o fluxo de trabalho da empresa, por meio de um planejamento simplificado e uma execução de atividades altamente eficaz, como política de remuneração. Um ponto positivo é que esse método tem um baixo custo, ao mesmo tempo que torna mais eficiente o nível de comunicação entre gestores e funcionários.
Disponível em: . Acesso em: 07 fev. 2022.
Considerando os estudos sobre os métodos ágeis, o excerto acima refere-se ao método:
Alternativas
Alternativa 1:
Smart.
Alternativa 2:
Scrum.
Alternativa 3:
Canvas.
Alternativa 4:
Kanban.
Alternativa 5:
Lean thinking.
Respostas
Resposta:
Alternativa 4: Kanban.
Explicação:
O Kanban é ideal para aqueles profissionais que têm dificuldade de estabelecer prioridades em suas tarefas. Com esse método, é possível dobrar a produtividade, utilizando uma agenda simples com critérios de prioridade.
O método pode ser utilizado na gestão de RH para otimizar o fluxo de trabalho da companhia, por meio de um planejamento simplificado e uma execução de atividades altamente eficaz, como política de remuneração. Um ponto positivo é que tem um baixo custo, ao mesmo tempo que torna mais eficiente o nível de comunicação entre gestores e funcionários.
Uma abordagem de gerenciamento do fluxo de trabalho com ênfase na melhoria contínua sem sobrecarregar a equipe de desenvolvimento com foco na produtividade e eficiência. Desta forma a alternativa correta é a 4 Kanban.
Quais são os Fundamentos do Método Kanban?
O Kanban pode ser usado para melhorar os processos e a eficiência do fluxo de trabalho sem fazer alterações na estrutura da sua equipe. É um método projetado para ajudá-lo a otimizar o fluxo de trabalho e usar toda a capacidade de sua equipe.
Princípios do Kanban são:
- Respeitar o processo atual, funções e responsabilidades onde não deve haver mudanças organizacionais no início. O Kanban reconhece que os processos, funções e responsabilidades existentes podem ter valor e vale a pena preservar. Em vez disso, o Kanban incentiva a mudança incremental para evitar a resistência emocional.
- Incentivar atos de liderança em todos os níveis, o Kanban promove liderança e tomada de decisão entre todos os membros. Se o membro da equipe com classificação mais baixa tiver uma ideia brilhante, ela deve ser reconhecida e adotada.
- O Kanban não requer uma configuração específica e pode ser aplicado diretamente ao seu fluxo de trabalho atual. Isso facilita a implementação, pois não há necessidade de alterar seus processos existentes. Os benefícios do Kanban são graduais, e qualquer melhoria de processo é adotada ao longo do tempo .
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