Question

A tendência do mundo é continuar em mudança acelerada, transformando as organizações e todas as formas de relações sociais. No contexto de trabalho, as mudanças exigem adaptações dos trabalhadores, levando as empresas à constatação de que a flexibilidade e capacidade de ajustamento são cruciais. Racionalmente é muito fácil chegar a essas constatações, porém as pessoas envolvidas não respondem apenas com a sua racionalidade, estando presentes as emoções, os sentimentos e interesses que podem se concretizar em resistências, tornando as mudanças traumatizantes ou mesmo insustentáveis. ​COSTA, Waldeciria Souza da. Psicologia Organizacional. Maringá-Pr. : UniCesumar, 2018. ​Um dos mecanismos, senão o mais importante, no processo de gestão organizacional está nas tomadas de decisões. Muitas vezes, o sucesso de uma empresa se dá em função da maioria das decisões tomadas terem sido acertadas. Assim, ao tomar decisões é necessário que seja levado em consideração o ambiente no qual a empresa esteja inserida. SOBRAL, Filipe. PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013 (adaptado). Diante dessa informação, analise as asserções a seguir referente ao ambiente da tomada de decisão. I - O ambiente organizacional pode ser dividido em um ambiente de certeza, de risco ou de incerteza com base na quantidade de informação disponível para a tomada de decisão. PORQUE II - Para cada decisão tomada sempre haverá uma consequência e esta é resultado, justamente da quantidade de informação disponível no ambiente. Assinale a alternativa correta

Answer 1

O ambiente organizacional pode dar certeza, incerteza ou trazer riscos, tudo depende da quantidade de informações disponíveis para a tomada de decisão, quanto mais informações, mais assertiva tende a ser uma decisão (I e II estão corretas e se complementam).

Sistemas de informação e tomadas de decisões

Toda empresa que possui sistemas de informações pode ter tomadas de decisões mais assertivas e isso pode levar a maior certeza nos atos que são praticados pelos funcionários e pelos líderes.

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