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O orçamento faz parte do plano financeiro estratégico, que envolve a previsão de receitas, gastos, investimentos e financiamentos. O orçamento é um plano de ação em que é realizado em um determinado período, podendo ser mensal, semestral, anual, entre outros. O orçamento é amplamente aplicado a todos os setores e áreas. O orçamento é uma ferramenta que tem o objetivo de medir a saúde financeira e realizar o seu controle (projetado versus realizado).
Com base no orçamento responda os questionamentos abaixo:
1.Considerando que a empresa deseja se reestruturar no mercado (novo posicionamento), quais metodologias orçamentárias (estático, base zero e flexível) você indicaria? Justifique a sua resposta.
2.Considerando que o orçamento de caixa apresente resultado negativo, quais soluções você buscaria para resolver esse problema?
Abraços,
Profª Ma. Suzi Bueno de Almeida
Respostas
Resposta:
E1- Um dos pilares para o sucesso de uma empresa é sua saúde financeira. Com isso, destaca-se a importância do planejamento orçamentário, uma ferramenta de gestão que todo empresário precisa conhecer. Por isso indicaria o orçamento flexível, o qual considera a maioria dos custos como variáveis e não pré-fixados com base em estimativas definidas de produção e vendas. É uma modalidade de orçamento empresarial que permite a variação dos recursos disponíveis para despesas, investimentos e outros custos, de acordo com os resultados obtidos. Dessa forma, considerando que a empresa busca um novo posicionamento no mercado, o orçamento flexível seria o mais indicado no momento. Diante disso, podemos dizer que a finalidade do planejamento orçamentário vai além de registrar a movimentação de caixa de uma empresa.
2- Algumas soluções que podem ser adotadas pela empresa para resolver o problema do fluxo de caixa são: controlar o caixa diário, semanal ou mensalmente, ou seja, toda e qualquer atividade precisa ser registrada, separar as receitas das despesas por cores, é possível ainda separar as receitas e despesas que são periódicas, nesse caso fica fácil fazer previsões de recebimentos e pagamentos, fazer um bom planejamento e investir em um software de gestão também são ações necessárias.xplicação: