Sabemos que, num relatório gerencial do projeto, o uso da ‘Curva S” requer a utilização da matriz WBS – atividades previstas com seus orçamentos e ordem de precedência, os custos já efetivados, a programação de atividades (Diagrama de Gantt ou Diagrama de Marcos) . Qual é, portanto, a principal função desta metodologia?
Alternativas:
Demonstrar graficamente falhas no projeto.
Demonstrar aos stakeholders que o gestor sabe planejar o projeto.
Demonstrar aos stakeholders que o gestor tem controle do projeto.
Resumir indicadores de prazo e custo em um único demonstrativo.
Resumir indicadores de desempenho e custo em um único demonstrativo.
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O Diagrama de Gantt é usado para desenhar o avanço das etapas de um projeto, serve para demonstrar aos stakeholders que o gestor tem controle do projeto, não apenas para os investidores, mas também para os funcionários, fornecedores e até clientes (alternativa C).
A importância da gestão de projetos
A gestão de projetos irá justamente gerir os processos para alcançar os objetivos de um projeto.
Se os objetivos não estão sendo atingidos, o gestor pode tentar mudar algo ou encerrar o projeto que está gerindo.
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#SPJ1
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Resumir indicadores de prazo e custo em um único demonstrativo
Explicação:
Espero ter ajudado.
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