• Matéria: Administração
  • Autor: silviamaramacipadosr
  • Perguntado 3 anos atrás

Um tecnólogo em gestão de cooperativas recebeu a missão de seu gerente de RH de realizar um levantamento sobre as principais barreiras que podem ser enfrentadas pela organização na retenção de seus talentos. Durante as suas pesquisas, ele conseguiu identificar que: Alternativas Alternativa 1: Não existem barreiras, pois, o mercado de trabalho tem mão-de-obra em abundância. Então, é garantido que as pessoas desejem ficar empregadas. Alternativa 2: Representa uma barreira quando a organização aloca muitos recursos para motivação e treinamento de pessoal, pois as pessoas se sentem sobrecarregadas. Alternativa 3: O excesso de credibilidade da área de RH em relação às outras áreas da organização, pois, isso gera competição entre os departamentos. Alternativa 4: Se não são utilizadas ferramentas adequadas na identificação de talentos e verificação de competências, a organização tem uma grande barreira a transpor. Alternativa 5: O comprometimento da alta direção na implementação de um novo sistema de RH representa uma barreira, pois, as pessoas se sentem inseguras.


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Respostas

respondido por: sirleidenascnasci
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Resposta:

Se não são utilizadas ferramentas adequadas na identificação de talentos e verificação de competências, a organização tem uma grande barreira a transpor.

Explicação:

Acredito que se o RH utilizar das ferramentas adequadas e descobrir o talento e a competência  de cada trabalhador, certamente o direcionará para a área em que atende suas competências, evitando assim qualquer barreiras e bloqueios por parte do trabalhador.

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