Quando falamos em planejamento em qualquer nível, mas principalmente no estratégico, temos que necessariamente falar de análise de cenários. Estas análises em um mundo tão diversificado e com tantos fatores que influenciam a performance das empresas não se tornaram apenas essenciais, elas devem levar e consideração cenários que até então eram desconhecidos ou menos considerados pelas companhias como por exemplo as condições sociais, emocionais e físicas dos colaboradores. Portanto, as empresas que almejam compreender melhor o mercado em que atuam, e a partir desta compreensão serem mais efetivas e competitivas, devem pensar em contextos não tradicionais (não apenas os fatores políticos, econômicos ou tecnológicos, por exemplo) e se dedicarem a identificar cenários mais próximos de si que tenham impacto direto em seus resultados.
Dentro desse contexto, observe as afirmações a seguir e escolha a alternativa correta:
Uma opção para traçar e ler cenários é criar um sistema de quadrantes, que envolverá fatores de comparação com a concorrência e que também mostrará o posicionamento da empresa em relação a ela.
O cenário pandêmico de Covid 19, nos anos de 2020 e 2021, trouxe uma nova preocupação para as empresas em relação a seu quadro funcional: a questão da saúde e da qualidade de vida no trabalho e todas as suas implicações.
Novos cenários estão e estarão sempre surgindo diante de um mundo em constante mutação. Cabe às empresas saber definir quais desses cenários impactam de forma positiva seus resultados e tirar proveito deles.
Assinale a alternativa correta:
Respostas
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1
Resposta:
É correto o que se afirma apenas na I e II.
Explicação:
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1
Resposta:
A - É correto o que se afirma apenas na I e II. (vi no gabarito)
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