Question

Conforme Lai e Cheng (2009), a abordagem de gestão Just-in-Time (JIT), que há muito tempo se provou eficaz no setor de manufatura para aumentar a qualidade, produtividade e eficiência, melhorar a comunicação e diminuir custos e desperdícios, pode aumentar as chances de as organizações obterem vantagens de custo e serviço por meio da logística. Pois devido ao foco do JIT estar orientado aos processos de negócios, não nos produtos, os princípios de gerenciamento do JIT podem ser replicados e aplicados na logística. LAI, K. H.; CHENG, T.C.E. Just-in-time logistics. Gower Publishing, 2009 (Adaptado). Considerando o texto apresentado a respeito do just in time, examine as afirmações a seguir: I. O sistema Just in time visa aumentar a eficiência dos processos, cortar custos, diminuir o desperdício e aumentar os estoques de produtos acabados. II. O sistema Just in time permite otimizar os processos e criar um planejamento estratégico realmente enxuto, que seja capaz de melhorar a produtividade. III. O sistema Just in Time é um sistema que de modo geral, tem como objetivo produzir a quantidade exata de um produto ou serviço, de acordo com a demanda, com qualidade e eficiência e diminuindo o desperdício.

Answer 1

Resposta:

II e III, apenas.

Explicação:

Answer 2

Resposta:

II e III apenas

Explicação:

O JIT não aumenta estoques, seu conceito é totalmente ao contrário disso.

por tanto a alternativa I está errada, e somente a II e III estão corretas.

Pág 114 do livro ''logística de produção e serviços''