Question

Pedro Souto, um jovem empreendedor, criou uma empresa de transportes. Com os lucros obtidos e ajuda de empréstimo bancário comprou a Norleite, a maior produtora de queijo da região, com o intuito de oferecer oportunidade de trabalho e melhoria das condições de vida para pessoas da zona rural, analfabetas e com deficiências físico-motoras. A Norleite tinha fraca produtividade devido à crise do mercado e a redução do número de trabalhadores tornava-se inevitável a curto prazo. Sendo Pedro um empreendedor social com visão de gestão de responsabilidade social e sustentabilidade, sua decisão diante desse cenário foi: MAÇÃES, Manuel. Manual de Gestão Moderna - Teoria e Prática - 20 Edição. Coimbra, Portugal: Conjuntura Actual Editora, 2018. Estudo de Caso 10.2 (https://goo.gl/c285ga) Adaptado. Agora, marque a alternativa correta: O A Pedro decidiu fechar a fábrica da Norleite. OB Pedro decidiu fechar a empresa de transportes. O C Pedro decidiu despedir 50% os trabalhadores da Norleite. OD Pedro decidiu melhorar processos, capacitar trabalhadores da Norleite. O E Pedro decidiu abandonar o investimento de empreendedorismo social. ​

Answer 1

Resposta:

Letra D, APOL 100%

Explicação:

Answer 2

Resposta:

Letra D

Explicação:

A resposta correta é a alternativa (D) porque Pedro é um empreendedor social cuja visão é de responsabilidade para com a empregabilidade e inclusão social dos trabalhadores e seu desenvolvimento educacional e técnico-profissionalizante. Rota 5. Tema 4.