Para começar, analise com atenção o texto abaixo:
Uma organização que conhece os seus colaboradores e suas respectivas funções deve planejar antes de executar ações. O pedagogo como o profissional que organiza os processos educativos precisa estar atento não só à nova realidade imposta, mas à realidade de cada colaborador.
A aprendizagem também acontece nos diferentes cenários corporativos, contudo, além desse processo, é importante articular tudo o que acontece paralelamente a isso. Com a pandemia, muitas instituições fecharam as suas portas e a maioria precisou se reorganizar e administrar esse novo momento.
Como consequência do cenário exposto pela empresa educacional do case e dos desafios frente à mudança necessária, o pedagogo da instituição precisará articular questões relacionadas às etapas de aprendizagem e à realidade de cada colaborador nesse momento delicado. A empresa é composta por professores, coordenadores, inspetores, atendentes, copeiras e trabalhadores de serviços gerais; os colaboradores precisam aprender a realizar suas funções de forma adequada à nova realidade, deste modo, o pedagogo, na empresa, é o profissional responsável pelos processos educativos, além do conhecimento das funções dos colaboradores e das mudanças necessárias.
Diante do cenário narrado, você atuará como o pedagogo desta instituição.
Qual seria o papel do pedagogo frente a este desafio? Qual o primeiro passo para organizar estrategicamente as atividades laborais e como os colaboradores desenvolvem as suas atividades nesse novo perfil de trabalho? Como você organizaria as etapas de atuação?
2. A partir das informações citadas, elabore um plano de trabalho , considerando a realidade dos colaboradores. A ideia é que você apresente essa proposta de ação para o diretor da empresa. Além disso, algumas informações são importantes para o desenvolvimento de sua atividade:
O cenário é de uma pandemia que requer isolamento social;
Deve-se propor o trabalho remoto;
Desenvolva um plano de ação para os colaboradores;
Como aliar os colaboradores a essa nova realidade?
Por onde começar?
Será necessário o uso de novas tecnologias?
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A ideia que devemos apresentar para o coordenador está na necessidade de dividir a equipe para o trabalho remoto, ou seja, "Dividir para conquistar".
Trabalhar um sistema de rodízio pode ser uma possibilidade onde a nova realidade, (após o surgimento da COVID-19) trouxe consequências e a necessidade de repensarmos alguns modelos.
Como aliar os colaboradores nessa nova realidade?
Através do diálogo, das observações sociais e dos olhares que construam não apenas uma efetividade na dinâmica empresarial, mas uma baixa considerável nos custos de luz, internet, limpeza, etc.
Mais sobre o trabalho remoto:
https://brainly.com.br/tarefa/46867054
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