Há diversos modelos de se estruturar as estratégias da produção e operações, mas é essencial que o modelo selecionado ou construído siga alguns elementos básicos. Neste sentido, não faz se enquadra como tais elementos básicos para um modelo de estratégia da produção:
definir os fatores competitivos (ganhadores de pedidos, fatores críticos de sucesso etc.).
analisar o desempenho real com o desempenho esperado.
integrar os macro objetivos e objetivos das áreas.
comparar a operação real com a operação ideal.
avaliar a preferência dos consumidores quanto aos fatores competitivos.
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analisar o desempenho real com o desempenho esperado.
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