QUESTÃO 5
Ao se implementar um orçamento organizacional, ele não deve ocorrer por si só, visto que deve ser antecedido por um planejamento estratégico que leve em consideração missão e visão do negócio desenvolvido. Isso se dá face o orçamento ser a forma material do planejamento, transformando-o em um plano com objetivos traçados a serem alcançados.

Tendo em vista esses aspectos do orçamento organizacional, analise as afirmativas a seguir.

I. Sendo o orçamento a materialização do planejado, ele impede que decisões sejam tomadas de forma repentina e de improviso.
II. Como orçamento requer um trabalho de olhar internamente para a organização e externamente para o ambiente econômico, isso resulta em uma redução dos riscos e ameaças aos negócios.
III. O orçamento projeta resultados futuros, prevendo as receitas e as despesas necessárias para que os objetivos sejam alcançados. Logo, o mesmo baseia-se basicamente na viabilidade dos recursos empregados.

É correto o que se afirma em
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
I e II, apenas.

Alternativa 3:
II e III, apenas.

Alternativa 4:
I e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II e III.

Questão 5 de 5
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Anônimo: Alguem sabe a reposta??
lucas123bsq: alguem???
rafaelgordao10: alternativa 5

Respostas

respondido por: arilsongba
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O orçamento organizacional projeta os resultados que a empresa pretende atingir no futuro com suas operações, alternativa V)

Orçamento organizacional – O que é?

O orçamento organizacional evidencia o processo de planejar e estimar os ganhos, as despesas e os investimentos da empresa e o que a empresa espera dessas aplicações no decorrer do exercício.

Geralmente, esses orçamentos são dados entre os períodos de 1 a 3 anos, isso depende muito das atividades da empresa e de com ela pode chegar nos seus objetivos com os processos de exploração de recursos contidos no orçamento empresarial.

Saiba mais sobre orçamentos em: https://brainly.com.br/tarefa/49504498

#SPJ1

Bons estudos!

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