Mais do que nunca é percebido o valor das pessoas nas organizações. Essas se constituem em vantagem competitiva quando a empresa consegue captar, contratar e manter colaboradores altamente comprometidos com o seu trabalho. Nesse ínterim, os processos de recrutamento e seleção são a porta de acesso das pessoas nas organizações e devem ser planejados de forma a agregar, para a organização, pessoas capazes de ajustar as suas características e competências com os requisitos e a cultura da organização. Diante dessa perspectiva, um dos fatores de sucesso de uma empresa é a sua capacidade de planejamento da força de trabalho como uma estratégia para ter assertividade ao agregar pessoas à sua estrutura.
Considerando o texto base e os estudos sobre a disciplina, analise as afirmativas a seguir.
I. O planejamento da força de trabalho torna possível formular planos para o preenchimento de vagas imediatas, cabendo ao planejamento estratégico o preenchimento de vagas futuras.
II. É muito comum, embora possa parecer estranho, que organizações menos estruturadas trabalhem com necessidade imediatas no que diz respeito à captação e seleção de mão de obra.
III. Muito mais que buscar talentos para vagas em aberto, o planejamento da força de trabalho torna possível moldar talentos internos para ocupar cargos de níveis gerenciais.
É correto o que se afirma em:
Respostas
respondido por:
12
Resposta:
Apenas I e II
Explicação:
brendaacaroll:
De acordo com o livro, "se tratando de estratégia em empresas, necessariamente, tem de ser elaborado um planejamento, o qual Dessler (2003) denomina planejamento da força de trabalho. Esse planejamento nada mais é do que o processo de formular planos para preencher as vagas futuras". Portanto, a resposta correta é a II E III, apenas.
Perguntas similares
3 anos atrás
3 anos atrás
5 anos atrás
5 anos atrás
7 anos atrás