Mais do que nunca é percebido o valor das pessoas nas organizações. Essas se constituem em vantagem competitiva quando a empresa consegue captar, contratar e manter colaboradores altamente comprometidos com o seu trabalho. Nesse ínterim, os processos de recrutamento e seleção são a porta de acesso das pessoas nas organizações e devem ser planejados de forma a agregar, para a organização, pessoas capazes de ajustar as suas características e competências com os requisitos e a cultura da organização. Diante dessa perspectiva, um dos fatores de sucesso de uma empresa é a sua capacidade de planejamento da força de trabalho como uma estratégia para ter assertividade ao agregar pessoas à sua estrutura.



Considerando o texto base e os estudos sobre a disciplina, analise as afirmativas a seguir.

I. O planejamento da força de trabalho torna possível formular planos para o preenchimento de vagas imediatas, cabendo ao planejamento estratégico o preenchimento de vagas futuras.
II. É muito comum, embora possa parecer estranho, que organizações menos estruturadas trabalhem com necessidade imediatas no que diz respeito à captação e seleção de mão de obra.
III. Muito mais que buscar talentos para vagas em aberto, o planejamento da força de trabalho torna possível moldar talentos internos para ocupar cargos de níveis gerenciais.

É correto o que se afirma em:

Respostas

respondido por: sudiniz86
12

Resposta:

Apenas I e II

Explicação:


brendaacaroll: De acordo com o livro, "se tratando de estratégia em empresas, necessariamente, tem de ser elaborado um planejamento, o qual Dessler (2003) denomina planejamento da força de trabalho. Esse planejamento nada mais é do que o processo de formular planos para preencher as vagas futuras". Portanto, a resposta correta é a II E III, apenas.
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