A partir da avaliação entre competências e cargos, a empresa pode atuar:
a - De forma que o indivíduo passe a ter uma visão mais clara sobre carreira e possibilidades de promoção.
b - Com treinamento, capacitação e desenvolvimento de funcionários, avaliar e criar sistemas de recompensas.
c - Com banco de dados e um sistema de informação gerencial.
d - Modelando o trabalho e as tarefas.
e - Ofertando remunerações, incentivos, benefícios e promoções de forma justa.
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Determine metas e competências necessárias. Definir quais são as metas e atividades tanto interpessoais quanto técnicas das funções deve ser o primeiro passo para entender o que deve ser analisado. ...
Identifique lacunas. ...
Priorize o desenvolvimento. ...
Monitore e documente.
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