Question

O gerenciamento de riscos em projetos visa aumentar os impactos positivos no projeto máximizando o possível, a probabilidade de impactos negativos acontecerem no projeto.

Considerando as etapas que compreendem a gestão do risco, associe essas etapas às características que os diferenciam:

(A) Planejamento dos riscos

(B) Identificação dos riscos

(C) Análise qualitativa dos riscos

(D) Análise quantitativa dos riscos

(E) Identificação das respostas aos riscos

(F) Controle dos riscos

(1) definição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de um projeto.

(2) determinação dos riscos que podem afetar o projeto e de documentação das suas características.

(3) priorização de riscos para análise ou ação posterior por meio da avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.

(4) análise numérica do efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.

(5) desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.

(6) acompanhamento dos riscos identificados e dos residuais; identificação de novos riscos e avaliação da eficácia do processo de gerenciamento dos riscos durante todo o projeto.



Assinale a alternativa em que a associação esteja correta.

A)
A1, B2, C3; D5; E4 e F6.

B)
A1, B2, C3; D4; E5 e F6.

C)
A2, B2, C1; D4; E5 e F6.

D)
A6, B2, C3; D4; E5 e F1.

E)
A1, B2, C3; D4; E6 e F5.

Answer 1

Resposta:

LETRA B) A1, B2, C3; D4; E5 e F6.

Explicação:

• A análise qualitativa realiza avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto (C3)

• a quantitativa verifica numericamente o efeito dos riscos nos objetivos gerais do projeto (D4)

• Monitorar riscos é um processo realizado durante todo projeto para implementação de planos de respostas aos riscos, monitoramento dos riscos identificados,
• acompanhamento dos riscos residuais, identificação de novos riscos e avaliação da eficácia do processo de riscos (F6)