Question

O plano de gerenciamento de riscos do projeto, que é o processo sistemático de identificar, analisar e responder aos riscos do mesmo (pmi, 2009). O gerenciamento de riscos do projeto tem como objetivo maximizar a ocorrência de eventos positivos e minimizar a ocorrência e as consequências de eventos adversos. O pmi (2009) define seis processos para realizar o gerenciamento de riscos: planejar o gerenciamento dos riscos; identificar os riscos; realizar análise qualitativa dos riscos; realizar a análise quantitativa dos riscos; planejar a resposta aos riscos; monitorar e controlar os riscos. Quadro 1 - exemplo da aplicação da técnica emv ou ve para análise de riscos emv fonte: paes, evandro silva & vilga, vaine fermoseli. Gestão de projetos. Londrina-pr : editora e distribuidora educacional s. A. , 2016. P. 217. Considerando o contexto e o quadro 1, análise as afirmativas a seguir e assinale v para verdadeiro e f para falso: ( ) caso o clima mudar (chover) e atrasar a execução do projeto, apresenta uma alta prioridade e ação. Portanto, considera-se um risco negativo de aceitação, onde não será necessário tomar nenhuma ação. ( ) o valor monetário esperado (vme) é obtido pela multiplicação do valor numérico da probabilidade atribuída ao risco de ocorrer pelo valor de seu impacto monetário. ( ) o valor monetário esperado (vme) pode ser usado para a formação de uma reserva de contingência para o projeto, ou seja, o resultado do vme será um valor a ser guardado (poupado) pela empresa executora do projeto como forma de remediar os impactos dos riscos que vierem a ocorrer (sendo utilizado apenas se o risco ocorrer). ( ) para a técnica do valor monetário esperado (vme) apresentar resultados satisfatórios, a equipe do projeto precisa compreender bem os riscos e seus impactos. Caso, os membros da equipe não possuírem o conhecimento para realizar as avaliações, devem buscar ajuda na organização responsável pelo projeto ou fora dela, para garantir a qualidade das análises. ( ) se o fornecedor não

Answer 1

Resposta:

Explicação: