Márcia, coordenadora da controladoria da empresa Beta S/A, tem que desenvolver um novo projeto: a gestão econômica da empresa, que foi solicitada pelo seu gestor. Márcia reuniu a equipe da controladoria para analisarem quais dados precisam ser levantados para elaboração do GECON. Após muita conversa, Márcia e sua equipe resolveram apurar um modelo de compras com base nos dados obtidos dos fornecedores no mercado.
Vale salientar que esse exemplo é uma situação hipotética de uma compra de 10.000 livros. Será apresentada a cotação de três fornecedores, a fim de selecionar a melhor opção.
Dados
- Quantidade a ser comprada: 10.000 livros
- Taxas de aplicação no mercado: 2% ao mês
- Valor do livro no mercado: R$ 9,52
- Valor do frete para todos: R$ 150,00
Preços do fornecedor A
R$ 9,50 à vista / R$ 9,79 a prazo (30 dias)
Preços do fornecedor B
R$ 9,55 à vista / R$ 9,65 a prazo (30 dias)
Preços do fornecedor C
R$ 9,52 à vista / R$ 9,71 a prazo (30 dias)
Diante desses dados, Márcia terá como objetivo principal mensurar e informar ao gestor de compras o impacto econômico das alternativas apresentadas. Construa o cálculo do resultado operacional e, com base nos dados apurados, elabore a demonstração do resultado econômico.
Respostas
Resposta:
Padrão de resposta esperado
Preço do fornecedor A
R$9.50 - à vista
R$9.79 - a prazo por (30 dias)
Preços do fornecedor B
R$9.50 - à vista
R$6.65 - a prazo (30 dias)
Preço do fornecedor C
R$9.52 - à vista
R$9.71 - a prazo (30 dias)
Segue em anexo a operação
Ao analisar os preços praticados pelos fornecedores no exemplo apresentado, no primeiro momento a escolha do gestor seria o fornecedor A, uma vez que ele possui o melhor preço à vista R$ 9,50 por livro, contra R$ 9,55 e R$ 9,52 do fornecedor B e do fornecedor C, respectivamente. Considerando ainda a escolha do fornecedor por meio da margem operacional da compra, ou seja, a diferença entre o melhor preço praticado no mercado e o preço de cada fornecedor à vista, o fornecedor A continuaria sendo a melhor opção.
Entretanto, ao calcular todas as possibilidades da compra (à vista ou a prazo), dentro do modelo de decisão proposto (GECON), fica demonstrado que o fornecedor B passa a ser a melhor opção de compra para a empresa. O resultado econômico da compra demonstra que a escolha do fornecedor B é mais viável economicamente para a empresa, pois o valor cobrado a prazo tem juros menores que os praticados no mercado.
Assim sendo, com o objetivo de otimizar os recursos para compras, fica demonstrado que a melhor opção para a aquisição dos 10.000 livros pela BETA seria a compra a prazo ao fornecedor B.
Espero ter ajudado!
