Ao passo que surgem cada vez mais startups e modelos inovadores de negócios, diferentes métodos de gestão são criados para acompanhar o ritmo acelerado e dinâmico desse cenário. Os Objectives and Key Results (OKR) foram criados pelo ex-CEO da Intel, Andrew S. Grove, mas se tornaram mais conhecidos quando, em 1999, um dos investidores do Google, John Doerr, apresentou a metodologia para os funcionários da empresa em volta de uma mesa de ping pong. (Sim, todos os funcionários do Google cabiam em torno de uma mesa de ping pong). O método ganhou fama por ter suportado o crescimento do Google – a empresa foi de cerca de 40 pessoas em 1999 para mais de 85 mil atualmente – mostrando que pode ser utilizado tanto por pequenas empresas como por grandes corporações.
Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir sobre OKR e a relação proposta entre elas.
I. A metodologia OKR pode ser aplicada em qualquer organização, independentemente de seu segmento de mercado, nível de maturidade ou número de funcionários.
PORQUE
II. OKR é uma metodologia de gestão facilmente adaptável e de simples aplicação nas empresas, que garante resultados mais concretos e auxilia no alcance dos resultados mais rapidamente.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a.
As asserções I e II são proposições falsas.
b.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
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Letra: D
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A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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