• Matéria: Administração
  • Autor: jhulyevellen281
  • Perguntado 3 anos atrás

O planejamento estratégico pode parecer um clichê do mundo corporativo, mas é realmente a ferramenta mais importante para alcançar o sucesso no seu negócio. Afinal, planejar é a essência da gestão, e você precisa de um método claro para identificar onde está e decidir aonde quer chegar. Se você tiver um horizonte bem definido desde o início, será muito mais fácil atingir os objetivos da empresa e conquistar seu espaço no mercado. Disponível em: . Acesso em: 14 abr. 2021. A partir do exposto acima, analise as afirmações a seguir sobre as etapas de construção de um planejamento estratégico. I. A implantação somente ocorrerá após o estabelecimento de parâmetros de avaliação e controle e da atribuição das responsabilidades a todos os níveis da empresa. II. É importante realizar uma análise do ambiente interno de toda a empresa, de todos os seus recursos tangíveis e intangíveis, antes de uma análise das oportunidades e das ameaças relacionadas a organização. III. A elaboração do orçamento é muito importante, afinal analisa o gasto para a realização de todas as funções da empresa. Entretanto, não é possível que ele seja feito antes da definição dos objetivos da organização. IV. Formular a visão, assentar a missão e estabelecer as competências distintivas que estão relacionadas à interação das competências com as habilidades é primeiro passo na elaboração de um planejamento estratégico. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: III e IV, apenas. Alternativa 3: I, II e IV, apenas. Alternativa 4: I, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV

Respostas

respondido por: andreusrodrigues2010
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Resposta:

I, III e IV, apenas.

Explicação:

A implantação do planejamento estratégico deve ocorrer somente depois que os parâmetros de avaliação e controle sejam estabelecidos e as responsabilidades das responsabilidades em todos os níveis empresariais sejam atribuídas.

Uma etapa importante é a elaboração do orçamento, pois tal etapa é importante para a realização da análise das oportunidades e das ameaças que estão presentes na organização, o que contribui para a etapa de tomada de decisões.

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