Partindo do exposto, você, enquanto consultor, o que faria para contribuir efetivamente com Cláudio?
É possível perceber alguns dos motivos pelos quais o funcionário está perdendo desempenho em sua área de atuação?
Respostas
Resposta:
desculpa mais não estudei o Enem ainda
Resposta:É possível observar que existe uma política de recursos humanos, já que o funcionário percebeu que seria possível sua ascensão na empresa. Porém, percebe-se uma grande falha na política de desenvolvimento organizacional, na qual as informações permanecem centralizadas (tanto o supervisor com a área quanto o próprio colaborador com seu supervisor imediato tem dificuldade no processo de comunicação).
Quando se trata do processo de motivação, a empresa deveria conversar diretamente com o funcionário, para juntos definirem os cursos necessários para que este se qualifique e possa se candidatar ao cargo desejado.
Anterior a esse processo, o setor de RH já deveria, após a avaliação de desempenho, ter sinalizado ao funcionário as possibilidades de desenvolvimento organizacional por meio do feedback.
Desenvolver um plano de carreira e proporcionar ao funcionário o fácil acesso a essas informações fará com que ele visualize seu desenvolvimento, trabalhando motivado e mantendo uma boa relação com os colegas e a organização.
Explicação: