• Matéria: Português
  • Autor: camilacoelho4046
  • Perguntado 3 anos atrás

Com base no texto estudado, avalie se as afirmações sobre a função executiva "planejamento" são verdadeiras ou falsas: "pdca" é um método de gestão que vem sendo bastante usado no mundo do trabalho. As letras são iniciais de plan (planejar), do (fazer, executar), check (checar, verificar, mensurar) e act (agir). O "pdca" tem caráter cíclico, ou seja, cada ciclo de quatro etapas possibilita um novo ciclo de quatro etapas, e assim por diante. No âmbito empresarial, o planejamento estratégico estabelece as grandes metas da empresa, o planejamento tático, as linhas gerais de como cada setor da empresa irá colaborar para atingir essas metas e o planejamento operacional explicita os métodos e processos que serão utilizados, distribuindo tarefas e responsabilidades, detalhando materiais e cronogramas de entregas. No dia a dia, podemos pensar com dois níveis de planejamento, complementares entre si: o estratégico, com a identificação do "ponto de chegada" desejado, e o tático, ou seja, a visualização do passo a passo de ações para "chegar lá". Uma estratégia interessante para estabelecer prazos em um cronograma de ações é pensar "do final para o princípio"

Respostas

respondido por: angelpercam2000
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Sobre planejamento executivo, podemos afirmar que a alternativa correta é: todas as afirmativas estão corretas.

  • I. Correta. O PDCA é a sigla usada para resumir as ações de gestão: plan (planejar), do (fazer, executar), check (checar, verificar, mensurar) e act (agir).

  • II. Correta. O PDCA ocorre de modo cíclico, em que as quatro etapas de cada ciclo podem ser sucedidas por outra etapa.

  • III. Correta. O planejamento estratégico de uma empresa se refere à definição das grandes metas; já o planejamento tático envolve definir as linhas gerais para que as metas possam ser alcançadas; o planejamento operacional, por sua vez, demonstra como os métodos e processos serão aplicados na prática.

  • IV. Correta. Podemos considerar dois níveis de planejamento, o estratégico e o tático, que correspondem, respectivamente, ao "ponto de chegada" desejado e ao passo a passo das ações para "chegar lá".

  • V. Correta. O estabelecimento de prazos em um cronograma pode ser implementado por meio do modelo "do final para o princípio", em que se realiza o percurso de ações do fim para o começo.

Planejamento

O planejamento é uma das funções administrativas que influencia os resultados de uma empresa. Nesta fase, é possível definir o quê deve ser feito, de que maneira, com quais recursos e em qual prazo. Dessa forma, o gestor evita problemas em relação ao bom andamento dos trabalhos no dia a dia. Mas é importante seguir também a função administrativa da avaliação, de forma a evitar transtornos e corrigir os desvios que possam surgir no planejamento inicial.

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