• Matéria: Psicologia
  • Autor: andrezadequeiroz
  • Perguntado 3 anos atrás

I. Raciocínio por analogia

1. Em função da restrição de recursos provocados pela quebra da cadeia logística, a empresa decidiu priorizar as entregas dos clientes VIP como estratégia de garantia de sua sustentabilidade.

II. Âncora e ajuste

2. Vamos iniciar a prospecção de mercado na região Sul pelo setor de construção civil, que se mostrou o mais lucrativo nas regiões onde já atuamos.

III. Heurística de disponibilidade

3. Nossos concorrentes estão se tornando cada vez mais agressivos e avançando sobre nossa carteira de clientes: precisamos ampliar nossa política de fornecimento de crédito e descontos para manter nossa carteira de clientes fidelizada.

IV. Falácia da satisfação

4. Precisamos ampliar nossos estoques de matéria-prima ou não vamos suportar o próximo período de lockdown.

V. Falácia da eliminação por aspectos

5. A equipe de vendas está de parabéns por atingir a meta de aumento de faturamento do mês passado. Vamos manter o compromisso com esse excelente nível de desempenho para os próximos meses até o final do ano.

Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas.

Respostas

respondido por: brunacorreanunoxj9f3
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Resposta:I - 2; II - 3; III - 4; IV - 5; V - 1. 

Explicação:

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