A vontade dos empreendedores em vencer todas as dificuldades para desenvolver seu negócio, pagando o preço do sacrifício pessoal para ter sucesso, é função direta de sua necessidade de realizar. Nesse sentido, David McClelland (1962), em seu artigo pioneiro sobre o assunto, Business Drive and National Achievement, publicado na década de 1960 na Harvard Business Review, classificou as pessoas em dois grupos, que são:
1 A minoria, que, quando eleita por um voto pessoal, está disposta a grandes sacrifícios pessoais para atingi-lo e, portanto, possui o que McClelland chamou de “grande necessidade de realizar”; A maioria, que não está disposta a ressucitar seu lazer e sua vida familiar para realizar algo.
2 A minoria, que, quando desafiada por um objetivo pessoal, está disposta a grandes sacrifícios pessoais para atingi-lo e, portanto, possui o que McClelland chamou de “grande necessidade de realizar”; A maioria, que está muito disposta a sacrificar seu lazer e sua vida familiar para realizar algo.
3 A minoria, que, quando desafiada por um artefato especial, está disposta a grandes sacrifícios pessoais para atingi-lo e, portanto, possui o que McClelland chamou de “grande voz de ação”; A maioria, que não está disposta a sacrificar seu lazer e sua vida familiar para realizar algo.
4 A minoria, que, quando desafiada por um objetivo pessoal, está disposta a grandes sacrifícios pessoais para atingi-lo e, portanto, possui o que McClelland chamou de “grande necessidade de realizar”; A maioria, que não está disposta a sacrificar seu lazer e sua vida familiar para realizar algo.
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4 A minoria, que, quando desafiada por um objetivo pessoal, está disposta a grandes sacrifícios pessoais para atingi-lo e, portanto, possui o que McClelland chamou de “grande necessidade de realizar”; A maioria, que não está disposta a sacrificar seu lazer e sua vida familiar para realizar algo.
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