A liderança carismática e a arte da gestão são forças poderosas e habitualmente eficazes. No entanto, o desempenho que depende do poder dos líderes dificilmente é sustentável no longo prazo (Kaplan e Norton, 2008). No gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, processos controlados, alinhados à estratégia da organização podem oferecer resultados sustentáveis no longo prazo. Sobre a estratégia e cadeia de suprimento, analise as seguintes asserções: 1- Uma das atividades relacionadas à cadeia de suprimentos das empresas industriais é o controle do estoque. PORQUE II- O excesso de estoque empata dinheiro que poderia ser melhor utilizado pela empresa, a falta de estoque destrói valor na cadeia de suprimento, gera multa por descumprimento de contrato, além de perda de mercado para a concorrência. Acerca dessas asserções, assinale a opção CORRETA: As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. A. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira.
Respostas
Resposta:
Explicação: duas afirmativas estão corretas, e a segunda justifica a primeira
O gerenciamento do estoque é uma etapa fundamental da cadeia de suprimentos, pois seu mal gerenciamento causa grandes prejuízos a empresa.
A resposta correta é " As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira".
Por que é importante controlar o estoque?
O controle de estoque é importante pois quando os estoques não são administrados corretamente, acarreta inúmeros problemas a empresa.
O excesso de estoque faz com que aumente os custos de produção para a empresa e a falta de estoque dificulta o atendimento quando a demanda pelos produtos é alta.
Desta forma, as empresas necessitam encontrar um equilíbrio entre a quantidade de produtos estocados em relação sua demanda.
Aprenda mais sobre avaliação de estoques:
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