Você, como gerente de projeto da empresa Beta S. A. , percebeu que, durante a execução do projeto, poderia enfrentar dificuldades com os fornecedores de matéria-prima, pois, como você já sabia, o histórico de alguns deles era de atrasos significativos. Sabe-se que os riscos de um projeto podem ser qualificados como oportunidades ou ameaças, dependendo do tipo de impacto que causará no projeto. Dentre as estratégias possíveis para gerir as ameaças estão: a escalar, a estratégia de prevenção, a de transferência, mitigar e a aceitação. Elaborado pelo professor, 2019. Para lidar com o risco supracitado, a estratégia indicada é: Alternativas Alternativa 1: A escalar. Alternativa 2: A aceitação. Alternativa 3: A mitigação. Alternativa 4: A prevenção. Alternativa 5: A transferência

Respostas

respondido por: joanitamartins2010
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Resposta:

Alternativa 5

Explicação:

 A transferência

respondido por: joaopaulooas
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A alternativa correta sobre a administração eficiente de materiais é a número 5, uma vez que a transferência é a estratégia responsável por mitigar os danos que podem ser causados por causa da má qualificação do projeto.

O que é administração?

A administração pode ser definida como a ciência que estuda a gestão tanto de pessoal como de recursos dentro de uma perspectiva empresarial.

Nesse sentido, a função de um gestor é planejar, organizar, executar e controlar as mais diversas situações cotidianas, com o intuito de aumentar a produtividade e o bem-estar empresarial.

Aprenda mais sobre administração aqui: brainly.com.br/tarefa/22517739

#SPJ4

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