O Gerenciamento de Processos de Negócio é um tema que terh despertado o interesse de muitos
administradores Sabe-se que o gerenciamento por processo é o nome dado ao gerenciamento que
decorre do controle de cada um dos processos da empresa. Neste caso temos uma empresa de móveis de
madeira, cujos gestores optaram por este tipo de gerenciamento neste contexto, a definição da sequência
de seus processos foi estipulado
Processo 1 Projeto dos Móveis
Processo 2: Planejamento da Produção
Processo 3: Compra de Materiais
Processo 4 Execução dos Projetos
Processo 5 Vendas
Processo 6 Entrega e Montagem dos Móveis e
Processo 7: Assistência Técnica
Assinale a alternativa que corretamente se aplica aos principios da gestão por processos do caso em
questão
Não é da alçada dos responsáveis pelo projeto de móveis qualquer interferência na
compra de materiais, afinal a fragmentação de atividades foi pensada para que
assegure o melhor desempenho
No processo 2, de planejamento da produção, a gestão dos recursos operacionais
como programação, layout da planta, quantidades produzidas, etapas da manufatura e
mão de obra é feita de maneira integrada e única, de forma a se ter o dominio completo
da etapa
A adoção de um software para gerenciar o cadastro de clientes envolve tarefas de
Onatureza operacional e administrativa do processo de vendas, exigindo por
racionalidade, sua constituição como um departamento especifico
No processo 3.o estabelecimento de um indicador do teor de umidade da madeira
Oresponde antes de tudo à necessidade mais geral de estabelecimento de controles de
vários tipos sobre as sequências dos processos
Um gargalo que se dandour a monta de móveis se enfrentado com prestaz
Ten

Respostas

respondido por: spcarlos20xx
4

Resposta:

letra B) no processo 2, de planejamento da produção.....

Explicação:

Perguntas similares