Juliana e um má jovem empreendedora que em sua própria casa montou uma confeitaria para fábrica e fornecer bolos confeitado e doces finos hoje sua produção e de 100% sob demanda sua empresa está?

Respostas

respondido por: silvianarodolpho56
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Resposta:

Explicação:

utilizar a tecnica de analize

respondido por: sheiladarc84
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Resposta:

E) Adotar a ferramenta de Benchmarking.

Explicação: corrigido pelo AVA

Juliana é uma jovem empreendedora que em sua própria casa montou uma confeitaria para fabricar e fornecer bolos confeitados e doces finos. Hoje sua produção é 100% sob demanda e sua empresa está estruturada para operar segundo tal estratégia. De olho nas tendências do mercado e pensando em como aumentar suas vendas, Juliana percebeu que já existem empreendedores do mesmo ramo que têm utilizado aplicativos de entrega rápida de comida para vender bolos, tortas, brigadeiros gourmet e outros produtos dessa linha. Ela está analisando se vale a pena adaptar seu modelo de negócio para incluir esse modelo de atendimento, visto que teria que implementar um sistema de produção capaz para atender os consumidores ao estilo fast food. Juliana já verificou quais são os aplicativos disponíveis no mercado e como eles funcionam, já pesquisou entre os consumidores se há interesse em comprar pelo aplicativo, mas não tem nenhuma informação de outras confeitarias sobre como tem sido suas experiências com esse modelo. E considerando que muitas vezes algo que funciona bem para uma empresa pode não funcionar para outra, essa informação é valiosa para Juliana na condição de administradora da empresa.

Considerando as informações apresentadas no caso, assinale a alternativa que indica a atitude que Juliana deve tomar com o propósito de conhecer as experiências de outras confeitarias com uso de aplicativos de entrega de comida?

A) Aplicar a técnica do brainstorming.

B) Utilizar a técnica da análise SWOT.

C) Efetuar a aplicação do ciclo PDCA.

D) Empregar a ferramenta 5W2H.

E) Adotar a ferramenta de Benchmarking.

Anexos:
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