Matéria: Psicologia
Autor: ggoncalves664
Perguntado 3 anos atrás

Os Indicadores Ethos são uma ferramenta de gestão que visam apoiar as organizações na incorporação da sustentabilidade e da responsabilidade social empresarial (RSE) em suas estratégias de negócio, de modo que esse venha a ser sustentável e responsável. Conforme a organização vai elevando seus indicadores, vai crescendo na classificação, conforme a figura a seguir. Para fazer uso dessa ferramenta e avancar ha temática SER/Sustentabilidade é necessário: 1) Refazer o questionário para confirmarse a resultado dos indicadores demonstram através de suas métricas, se a evolução foi atingidal 2) Acessar o site e responder o questionário. 3) Planejar as ações a partir da classificação dada pelos indicadores do site, que são: Básica. Essencial, Ampla e Abrangente. 4) Executar um autodiagnóstico..identificando quais são as práticas já desenvolvidas pela empresa. 5) Repetir as ações até chegar na categoria máxima, que é a Abrangente 6) Executar as ações de modo a evoluir de uma categoria para outra. Assinale a opção que apresenta a ordem correta dos procedimentos realizados:

Respostas

respondido por: dayananobre

Resposta:alguém sabe a resposta ?

Explicação:

gigi160987: correta. 2-3-4-1-6-5

respondido por: leonymartins

Os Indicadores Ethos é uma ferramenta de gestão empresarial que garante o mapeamento das estratégias voltadas a sustentabilidade e responsabilidade social. A ordem correta dos procedimentos é: 2,4,1,6,5,3.

A Importância Empresarial dos Indicadores Ethos

É importante considerar que a gestão empresarial necessita priorizar a sustentabilidade e a responsabilidade social para seu crescimento. As estratégias de negócio.

Os Indicadores Ethos funcionam como um questionário que mapeia a gestão empresarial. Dessa maneira, é possível planejar e fazer alterações para novas abordagens empresariais e mais responsáveis.

O tutorial a seguir ajuda na utilização do questionário:

Acesse o site para o questionário.
Executar o autodiagnóstico para identificar o que está e o que não está sendo realizado pela empresa.
Refazer o questionário como confirmação

Repetir até que chegue a categoria máxima (Abrangente).Ao finalizar o questionário, os resultados e repetir as ações é possível realizar as ações com precisão.