Pensando no desenvolvimento de um novo produto, a gestão de projetos é fundamental para a execução e a inovação no produto e/ou serviço é essencial, porém a inovação pode ser muito cara e envolve explorar possibilidades incertas. Com base nesse contexto, como o gerenciamento de risco pode contribuir para o sucesso na entrega do produto e/ou serviço.
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Por meio de quatro fases sequenciais que possuem atividades e objetivos específicos:
1. Concepção: Marco de objetivos do ciclo de vida.
2. Elaboração: Marco de arquitetura
3. Construção: Marco de capacidade inicial da operação
4. Transição: Marco de entrega do produto.
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