Ano: 2014; Banca: IADES; Órgão: UFBA; Provas: IADES - 2014 - UFBA - Analista Administrativo – Administração) O planejamento estratégico é um processo gerencial utilizado pelos executivos, que busca relacionar a empresa com o ambiente onde ela se encontra; essa relação tem como objetivo a oti
Respostas
5 forças de Poter
Explicação:
Questão corrigida
Resposta: b. 5 forças de Porter.
Explicação:
a rivalidade entre os concorrentes é a primeira força, e a mais óbvia pelo senso comum. Alguns ramos de atividade são compostos por empresas que disputam o espaço com alta rivalidade. Bancos e serviços de celular, por exemplo, vivem tentando convencer os clientes da concorrência a mudar de fornecedor. Há, entretanto, alguns ramos com baixa rivalidade. Padarias e lanchonetes de bairro não fazem muitos esforços para atrair os fregueses dos concorrentes: cada player toca os seus negócios. Então, veja que o nível de rivalidade afeta as capacidades competitivas de uma empresa, pois, quando há alta rivalidade, é necessário ter mais investimentos em qualidade, operações, marketing etc. para superar o rival. Em baixa rivalidade, ocorre o contrário. Ou seja, o nível de rivalidade afeta a rentabilidade, já que é necessário investir mais para se contrapor aos concorrentes mais agressivos.