A abordagem do Boston Consulting Group - BCG no planejamento "de cima para baixo" está configurada em sua matriz de crescimento para determinar os investimentos nos empreendimentos de uma organização Se há produtos ou serviços com baixo crescimento e posição de mercado, eles absorvem caixa e recursos. São pesos que devem ser afastados ou cortados Na matriz de crescimento e participação BCG entende-se que são: Escolha uma a. estrela b vaca leiteira. C bebê ou oportunidades cão de estimação e ponto de interrogação
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Resposta:
letra (B) vaca leiteira
Explicação:
Vacas leiteiras: são o ideal de todo o empreendedor, pois geram muito lucro sem a necessidade de grandes investimentos de tempo ou dinheiro em marketing ou vendas. Estes produtos encontram-se estabelecidos no mercado e se “autopromovem” por sua qualidade e/ou reputação junto ao público consumidor
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