A fábrica de computadores Dell, até meados de 2007. SO vendia seus produtos atraves de canais diretos corn o cliente, tendo uma main proximidade com eles e possibilitando uma personalização do produto, porem com Li tempo de entrega maior. Enquanto isso. outros produtores de computadores vendiam seus produtos atraves de redes varejistas, possibilitando a entrega invediata a consumidor. Dutro exemplo são as empresas que produzem dens de consumo como alimentos. Geralmente elas fazem a sua distribuição para as grandes lojas varejistas (os famosos hipermercados) e para grandes I atacadistas/distribuidores, que se responsabilizam em levar o produto para os pequenos varejos. O que motiva esta escolna é o melhor aproveitamento do transporte, atraves die otimizacão da carga e das rotas de entrega. Estes são apenas alguns exemplos Que demonstram algumas possibilidades de configuração da rede de distribuicão. A estrutura escolhida esta diretamente atrelada § estrategia da empresa produtora, e pode comprometer O nivel de servico oferecido aos clientes. O ponto de largada dessas decisões é a realização de um projeto especifico para definin a rede de distribuicão. Dos principals fatores que influenciam no projeto de uma rede de distribuição são; as necessidades dos clientes e o CLISTO oara atender a necessidade do cliente Para isso deve-se definir o nível de serviço junto ac cliente considerando o custo de atendimento desse servico. Essa tomada de decisão deve acontecer no decorrer da cadeia de suprimentos, pensando no consumidor final. Desta forma, não existe uma estrutura padrão, e preciso entender o cliente por exemplo, o cliente da Dell que compra pela internet não é o mesmo que compra em uma rede varejista. Ele está disposto a esperar pelo produto, diferentemente de quem compra em uma loja fisica, que quer o procuto mediatamente. O conjunto de organizações interdependentes, envolvidas no processo, e que tornam um produto ou servico disponivel para o so ou consumo, e denominado como Canal reverso Trade marketino Canais de
Respostas
Dell, Inc. (NASDAQ: DELL), ou simplesmente Dell, é uma empresa de hardware de computador dos Estados Unidos, empregando mais de 106.700 pessoas no mundo inteiro.
Dell desenvolve, produz, dá suporte e vende uma grande variedade de computadores pessoais, servidores, notebooks, dispositivos de armazenamento, switches de rede, PDAs, software, periféricos e mais. De acordo com a lista Fortune 500 de 2005, a Dell é a 28ª maior empresa nos Estados Unidos (em vendas). Em 2005, a Fortune Magazine classificou a Dell como a número 1 na sua lista anual das empresas mais admiradas nos Estados Unidos, tomando o lugar do Wal-Mart, que mantinha o lugar por dois anos. Sua sede fica em Round Rock, Texas nos Estados Unidos.
A empresa abriu sua fábrica em solo brasileiro na cidade de Eldorado do Sul no Rio Grande do Sul em novembro de 1999. Conta também com um centro de desenvolvimento de software sediado no pólo Tecnopuc, da PUC-RS. No ano de 2006 foi anunciada a construção de uma nova fábrica na cidade de Hortolândia, interior de São Paulo. A partir de Agosto de 2007, Eldorado do Sul passou a sediar apenas a administração e toda a produção de (desktops, notebooks e servidores) foi transferida para Hortolândia.
A Dell é a maior empresa de distribuição de computadores nos Estados Unidos. Ela desenvolve, fabrica, vende e presta assistência a uma série de computadores pessoais, servidores, data storages, softwares, periféricos, PDA´s e muito mais. Em 2006, a Dell mantinha 63.700 pessoas trabalhando ao redor do mundo e foi a empresa que mais fabricou computadores no planeta. Seu modelo de negócios se diferencia de outras companhias devido ao baixo custo de operação e seu sistema de vendas diretas.
Michael Dell fundou a empresa em 1984, aos 19 anos, quando estudava na Universidade do Texas, Estados Unidos.
História
Michael Dell fundou a companhia em fevereiro de 1984, enquanto ainda estudava na Universidade do Texas, nos Estados Unidos. Com somente mil dólares, a empresa foi fundada com o nome de PC´s Limited. Desde o seu dormitório, Dell começou a montar computadores construídos a partir de componentes em estoque.
Em 1985, a empresa fabrica seu primeiro computador com design próprio, o Turbo PC, que continha processadores Intel 8088 com a velocidade de 8 MHz. A Dell então colocou anúncios em revistas de informática americanas para venda direta ao consumidores, além da possibilidade de personalização das configurações para o consumidor. Com isso, o preço final dos computadores era mais competitivo e o modo de compra mais conveniente. Com o sucesso da companhia, Michael Dell largou a faculdade para administrar seu negócio em tempo integral. Somente no primeiro ano, a companhia teve US$ 6 milhões brutos de entrada.
Em 1986, apresentaram o PC mais rápido do setor (um sistema baseado em 286, de 12 MHz) na feira de negócios Spring Comdex.
Em 1987, a PC´s Limited começou a operar também no Reino Unido. Nos quatro anos seguintes, 11 outros países também foram alcançados. Em 1988, a empresa adota o nome de Dell e suas entradas aumentam de US$ 130 milhões para US$ 180 milhões no primeiro dia de oferta pública de suas ações.
No ano de 1990, a Dell tentou vender seus produtos indiretamente através de supermercados e lojas de computadores, porém o sucesso foi muito tímido e a empresa voltou o foco no seu bem sucedido modelo de vendas diretas ao consumidor. Em 1992, a revista Fortune incluiu a Dell Computer Corporations na sua lista das 500 de maiores companhias do mundo. Em 1999, a empresa ultrapassou a Compaq e se tornou a maior vendedora de PC´s nos Estados Unidos. A partir de 2004 a companhia expandiu seus produtos para multimídia e entretenimento com o lançamento de televisores, handhelds e jukeboxes digitais. No fim de 2004, a companhia anunciou a construção de uma nova fábrica no estado americano da Carolina do Norte.
Em fevereiro de 2005, a Dell apareceu em primeiro lugar no ranking das "Empresas mais admiradas", publicado pela revista Fortune.