Dentre as várias funções do gerente de projeto, podemos citar como uma das mais importantes a gestão das partes interessadas que, segundo o Project Management Institute (2017, p. 502), "inclui os processos exigidos para identificar todas as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto, analisar as expectativas das partes interessadas nas decisões e na execução do projeto. " PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: Guia PMBOK. Pensilvânia: Project Management Institute, 2017. Com base nisso, pode-se afirmar que a gestão das partes interessadas envolve
Respostas
As partes interessadas (ou stakeholders) possuem influência direta ou indireta na execução de um determinado projeto.
Opção X: todas as pessoas ou organizações (públicas e privadas) que impactam ou que são impactadas, direta ou indiretamente, pelas atividades e resultados gerados pelo projeto.
Na prática, isso quer dizer que a gestão das partes interessadas é importante para o atendimento das expectativas de cada uma delas. Nessa dimensão da realidade, vale destacar que as partes interessadas podem ser representadas por pessoas ou organizações (públicas e/ou privadas).
São aspectos importantes na gestão das partes interessadas:
- Comunicação - sobre a atualização do andamento de cada etapa do projeto;
- Gerenciamento do tempo - que é importante para o cumprimento de cada etapa do cronograma.
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#SPJ4
Resposta:
As partes interessadas (ou stakeholders) possuem influência direta ou indireta na execução de um determinado projeto.
Opção X: todas as pessoas ou organizações (públicas e privadas) que impactam ou que são impactadas, direta ou indiretamente, pelas atividades e resultados gerados pelo projeto.
Na prática, isso quer dizer que a gestão das partes interessadas é importante para o atendimento das expectativas de cada uma delas. Nessa dimensão da realidade, vale destacar que as partes interessadas podem ser representadas por pessoas ou organizações (públicas e/ou privadas).
São aspectos importantes na gestão das partes interessadas:
Comunicação - sobre a atualização do andamento de cada etapa do projeto;
Gerenciamento do tempo - que é importante para o cumprimento de cada etapa do cronograma.
Explicação: