A análise mercadológica é um componente fundamental de um plano de negócios. Isso ocorre tanto quando se está lançando uma nova ideia, tentando melhorar um serviço existente ou se está em busca de uma posição que esteja um passo à frente da concorrência. Nesse sentido, a análise mercadológica tem o potencial de fornecer as informações necessárias para tomadas de decisão mais efetivas acerca dos rumos futuros de um empreendimento.
Considerando essas questões, selecione a opção que se alinha corretamente com a finalidade da análise mercadológica na elaboração do plano de negócios.
A.
Uma análise mercadológica conduzida corretamente tem como objetivo fornecer a empreendedores e gestores uma compreensão ampla acerca do seu público-alvo, assim como do perfil dos seus competidores.
B.
Esse tipo de análise tem como alvo a apresentação dos tipos de maquinaria que uma determinada empresa precisará para operacionalizar a produção dos bens que deseja entregar ao mercado consumidor.
C.
A centralidade na análise de mercado está na construção dos perfis dos gestores que a organização precisará contratar para suas atividades de nível tático.
D.
A análise mercadológica tem como finalidade a comunicação direta com o futuro público-alvo de uma empresa. Sendo assim, pode ser considerada parte integrante das atividades de marketing de uma organização.
E.
A análise de mercado focaliza na construção dos processos que as empresas que oferecem especificamente serviços poderão apresentar para expor suas ideias e propostas a possíveis investidores.
Respostas
Resposta:
A.
Uma análise mercadológica conduzida corretamente tem como objetivo fornecer a empreendedores e gestores uma compreensão ampla acerca do seu público-alvo, assim como do perfil dos seus competidores.
Explicação:
Resposta:
A
Explicação:
A finalidade da análise mercadológica no plano de negócios é permitir a coleta e a análise detalhada de informações que possibilitem, por sua vez, empreendedores e gestores construírem perfis apurados, tanto dos seus públicos-alvo quanto dos seus prováveis concorrentes.
O foco dessa análíse é habilitar a compreensão acerca do mercado consumidor, assim como das forças e fraquezas dos competidores, permitindo que o plano de negócios de uma organização sinalize o que ela pode fornecer de serviços ou produtos diferenciados para seu mercado-alvo.
Um estudo aprofundado do tipo de maquinaria ou a apresentação do perfil dos gestores que ocuparão cargos de nível tático na organização não fazem parte da análise. Além disso, a análise de mercado não é exatamente uma ferramenta que serve como processo nativo ao departamento de marketing de uma organização. Embora as informações contidas nela possam, eventualmente, servir ao marketing, a análise em si não é, no âmbito do plano de negócios, uma ferramenta a ser empregada especificamente na construção de campanhas de marketing. Por fim, a análise mercadológica não cabe apenas para empresas que pretendem entrar nos mercados para fornecer serviços, pois esse processo pode ser utilizado para organizações que pretendem oferecem diversos tipos de entregas aos mercados, sejam bens ou mesmo serviços.