Uma franquia é considerada como excelente forma de empreender pelo senso comum pela falsa ideia que é mais fácil de ganhar dinheiro e precisa trabalhar menos porque já é uma marca que vende sozinha. Fato é que gerenciar uma unidade de franquia possui empecilhos muito grandes porque há uma série de protocolos a serem seguidos e não ter a flexibilidade de processos, layout, produtos, entre outros. Dessa forma, se está pensando em comprar uma unidade franqueada é preciso estar atento a:
Alternativas
Alternativa 1:
Ter uma unidade que fica próximo do bairro em que mora para evitar custos de deslocamento.
Alternativa 2:
Tempo de retorno do investimento, por isso, quanto mais rápido o dinheiro recuperado mais viável e consistente é a rede franqueada.
Alternativa 3:
Verificar o tipo de apoio e suporte oferecido pela rede franqueadora desde antes do período de implantação da unidade.
Alternativa 4:
Ser o mercado com a maior taxa de crescimento durante o ano anterior o que indica ser uma excelente opção de investimento.
Alternativa 5:
A quantidade de pessoas com alto poder aquisitivo para comprar os produtos oferecidos pela sua unidade franqueada.
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Alternativa 3:
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Respostas
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Resposta:
alternativa 03
Explicação:
pag 27 Suporte e assessoria
Cada rede de franquia oferece serviços diferenciados,
como planejamento estratégico, treinamento de recursos
humanos, assessoria em marketing, entre outros. Cabe
ao candidato avaliar o que a franquia disponibiliza
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A compra de uma franquia precisa ser bem estudada, como o tamanho do mercado, os custos, o interesse da população no consumo do produto e o tipo de apoio e suporte oferecido pela rede franqueadora, antes de implementar a unidade, isso porque ela que detém a expertise (alternativa 3).
Franquias e empreendimento
Na franquia existe o franqueador e o fraqueado, o franqueador é o detentor da marca, ele quem idealiza a empresa e concede a franquia, o franqueado é quem adquiria a franquia, ele recebe assessoria do franqueador.
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