Question

Numa fábrica de tecidos, a produtividade é medida em kg/dia. Os clientes também solicitam em kg/dia. Sabendo que a capacidade da fábrica é processar 1.000 kg/dia (nominal), que a fábrica consegue produzir 900 kg/dia (real com as perdas) e os clientes demandam atualmente 700 kg/dia, uma aplicação de ferramentas Lean deveria

Answer 1

Prezado estudante, a sua pergunta está incompleta mas acredito que eu possa te auxiliar pois acredito que, se as ferramentas de lean focarem  em uma produção de 700 kg/dia, elas podem aproveitar a ociosidade das máquinas para fazer manutenção 5S por exemplo. Assim, a fábrica vai ter um melhor proveito na fabricação de tecidos gerando um lucro maior.

Como funciona a manutenção 5S?

• Seiri: Nesse passo, removemos tudo que não é utilizado na área de trabalho;

• Seiton: Organizamos todas as ferramentas, equipamentos, arquivos, dados, e recursos para que possam ser localizá-los facilmente.

• Seiso: Limpamos e removemos todo o lixo e sujeira. A limpeza fornece um espaço de trabalho seguro e permite a antecipação de potenciais problemas.

• Seiketsu: Foca a padronização da mão-de-obra afim de ter uma atividade frequente dos primeiros procedimentos. Neste passo organizamos um cronograma para seguir.

• Shitsuke: Talvez o passo mais dificil, o da disciplina. Ao utilizarmos o método shitsuke organizamos a empresa para que o 5S se torne um dos seus valores principais, até que vire um hábito para todos da empresa.

Gostou? Que tal aprender mais sobre as ferramentas lean? https://brainly.com.br/tarefa/44229578

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