Atualmente, um dos aspectos a ser observado para uma empresa tornar-se competitiva é a necessidade de que seus recursos humanos apresentem elevados níveis de produtividade, o que depende da capacitação, motivação e liderança. Ciente dessa necessidade, uma empresa contratou uma consultoria para analisar seus recursos humanos, visto que o respectivo departamento vem executando, exclusivamente, rotinas de departamento pessoal.
Considerando esse contexto, avalie se a estragégia abaixo sugerida pela consultoa é pertinente justificando.
Adotar empowerment, descentralizando os poderes, proporcionando autonomia aos funcionários para tomar decisões, que tradicionalmente têm sido confiadas aos chefes.
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Tornar uma empresa mais competitiva pode ser um desafio para os gestores nos tempos atuais. Com a globalização, houve uma expansão do alcance das empresas, o que acabou gerando uma cobrança nos níveis de produtividade.
Avaliando a estratégia de empowerment
O consultoria propôs a estratégia de empowerment, que descentraliza a tomada de decisões e que exige uma prévia capacitação da equipe para que estas decisões estejam alinhadas aos objetivos da empresa.
Essa proposta pode ser efetiva para melhorar a competitividade da empresa no mercado se houver capacitação e clareza na implantação da estratégia.
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