De acordo com Camargo e Ribas (2019, p. 67), a abordagem ágil de projetos pode ser compreendida como "uma forma de planejar e entregar o projeto em partes, de forma incremental, gerando valor para a organização ou para o cliente em períodos curtos, em vez de planejar tudo e entregar de uma só vez no final, como no método cascata/waterfall/preditivo". CAMARGO, R. ; RIBAS, T. Gestão Agil de Projetos. São Paulo: Saraiva Educação, 2019. Sobre a abordagem ágil em projetos, analise as afirmativas a seguir. I. Foi desenvolvida para atendimento das necessidades de projetos de tecnologia, e se limita a esta área de atuação. II. É importante para a metodologia ágil, manter o cliente próximo ao projeto e torná-lo parte da equipe do projeto. III. Seguir o plano do projeto é mais importante do que o atendimento das mudanças que surjam no projeto. IV. Os processos e as ferramentas são importantes para o projeto, mas não devem se sobrepor e a relevância da interação humana. É correto o que se afirma em:
Respostas
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Resposta:
II e IV Apenas
Explicação:
I. Foi desenvolvida para atendimento das necessidades de projetos de tecnologia, e se limita a esta área de atuação.
Pode ser usada em outras áreas.
III. Seguir o plano do projeto é mais importante do que o atendimento das mudanças que surjam no projeto.
As mudanças podem ter impacto no projeto;
Gestão De Projetos pg 62.
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0
Resposta:
II e IV, apenas.
Explicação:
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