Sobre a Gestão estratégica de Pessoas (Becker, 2001), analise as informações abaixo:
I- As últimas décadas testemunharam mudanças rasas no papel do RH;
II- Tradicionalmente, os gerentes viam a função de recursos humanos como basicamente administrativa e profissional;
III- O pessoal do RH se concentrava no gerenciamento de benefícios e de atividades rotineiras, como folha de pagamento e outras funções operacionais, e não se considerava participante da estratégia geral da empresa;
IV- A gestão estratégica de pessoas deve estar alinhada diretamente à estratégia da organização, representadas pela função de staff (diretoria, departamento ou setor de gestão de pessoas) e linha (demais gestores de pessoas).
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IV.
A gestão estratégica de pessoas deve estar alinhada directamente a estratégia da organização, representadas pela função de staff (directoria, departamento ou sector de gestão de pessoas) e linha (demais gestores de pessoas).
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