O planejamento do escopo do projeto pode ser percebido por muitos profissionais como a base para a estruturação do planejamento do projeto, quando se realiza o gerenciamento do projeto de acordo com as diretrizes, ferramentas e técnicas propostas pelo Guia PMBOK®. Embora não exista uma ordem definida para realizar os processos de planejamento, usualmente o escopo é um dos primeiros planos a serem detalhados, visto que é a área de estabelece "o que" e "como" será feito no projeto. Sobre o gerenciamento do escopo do projeto, analise as afirmações a seguir: OSHITA, Marcela Gimenes Bera. Gestão de Projetos. Maringá-PR: Unicesumar, 2019. I- O gerenciamento do escopo do projeto envolve elaborar a autorização para iniciar o projeto ou uma fase. II- O gerenciamento do escopo do projeto envolve detalhar o plano de trabalho do projeto, utilizando uma estrutura denominada Estrutura Analítica do Projeto, a EAP. III- Pacote de trabalho é o mais alto nível de decomposição da EAP, muitas vezes denominado fase do projeto, pois é decomposto (detalhado) em várias entregas menores. É correto o que se afirma em:
Respostas
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10
Resposta:
acredito ser apenas a II.
Explicação:
No planejamento não localizei informe sobre elaborar a autorização para iniciar o projeto ou fase
E no pacote de trabalho é dito que é o nível mais baixo de decomposição.
thedevcool:
Concordo com sua resposta, via livro página 135, vamos comparar: No ciclo de vida da PMBOK não é formulado o TAP e sim na fase de iniciação, e a III é errada visto o livro na página mencionado com a seguinte citação, "o pacote de trabalho é o nível mais baixo da EAP", parabéns pela sua analise!
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1
Resposta:
Alternativas II
Explicação:
II- O gerenciamento do escopo do projeto envolve detalhar o plano de trabalho do projeto, utilizando uma estrutura denominada Estrutura Analítica do Projeto, a EAP.
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