Question

O S&OP (Sales and Operation Planning) atua no estudo de mercado, plano de vendas e planejamento de operações internas da empresa. As etapas do S&OP
são capacitação de dados (após o fechamento das vendas), plano de demanda (previsão de vendas), planejamento de produção e suprimentos (planos de produção, suporte a vendas, capacidade de compras).

Considerando o conceito acima, analise as afirmativas a seguir:

I. O S&OP é um planejamento elevado que integra os níveis estratégico e tático de longo prazo, contempla o plano de vendas e produção, a gestão da capacidade e da demanda.
II. O S&OP é o processo que relaciona o planejamento estratégico com as atividades operacionais, realizando também o balanceamento entre a demanda e a cadeia de suprimentos.
III. O S&OP surgiu para atuar nas áreas funcionais, como marketing, vendas e operações. Seu objetivo é alinhar decisões que retornem em ganhos para a empresa (lucro, participação no mercado, economia em processos).
IV. O S&OP e o plano mestre de produção são conceitos diferentes e devem ser tratados de forma separada, ou seja, pela análise do processo de vendas e análise da previsão produtiva.

Está correto o que se afirma em:

Answer 1

Resposta:

I,II,III APENAS

Explicação:

O S&OP é o planejamento estratégico que integra vendas, produção, capacidade produtiva e demanda de mercado. Envolve áreas operacionais e planejamento de vendas para obter um equilíbrio entre produção e cadeia de suprimentos da empresa. Seu objetivo é o retorno com lucros e ganhos nas áreas de suprimentos, produção, vendas.

Answer 2

Resposta:

I,II,III APENAS

Explicação: