Uma vez que algumas iniciativas de inovação começam a construir capacidade, confiança e visão, pode ser fácil para elas correrem à frente, o que pode ser problemático quando há outras áreas focadas nas prioridades existentes. Isso começa a gerar um distanciamento entre a equipe responsável pela inovação e o restante da organização. É fácil em tal situação para diferentes partes da organização verem umas às outras com um grau de ceticismo, ciúme, suspeita ou perplexidade, já que suas diferentes experiências do dia a dia fornecem interpretações variadas do que é importante ou necessário. Como é denominada essa problemática?
Opção Não Respondida
papel pioneiro
Opção Não Respondida
desenvolvimento do ecossistema
Opção Não Respondida
dependência de indivíduos
Opção Marcada Opção Certa
cauda longa
Opção Não Respondida
demonstração de resultados
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cauda longa
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