Question

Desenvolver uma Startup é um exercício de desenvolver uma instituição, portanto, envolve necessariamente planejamento e gestão. Muitas vezes, isso surge como uma grande surpresa para aspirantes a empreendedores, pois suas associações com essas duas palavras diametralmente opostas. Os empreendedores são justificavelmente cautelosos com relação a implementação de práticas gerenciais tradicionais no início de uma Startup, receosos de que estas atrairão a burocracia e inibirão a criatividade. Entretanto, talvez a primeira metodologia que pode ser aplicada é o desenvolvimento da metodologia Canvas, uma excelente ferramenta para planejar a Startup.
RIES, Eric. A Startup enxuta: como os empreendedores atuais utilizam a inovação continua para criar empresas extremamente bem sucedidas. Rio de Janeiro: Le Ya, 2012. (adaptado).

Sobre a elaboração do Canvas, assinale a alternativa que representa o diferencial do produto ou serviço a ser ofertado.

Alternativas
Alternativa 1: Fluxo de caixa.

Alternativa 2: Atividades Chave.

Alternativa 3: Segmento de Clientes.

Alternativa 4: Proposta de Valor.

Alternativa 5: Recursos Chave.

Answer 1

Resposta:

Proposta de valor

Explicação:

Proposta de valor, marcas e status, podem demonstrar um diferencial pelo uso ou demonstrar que fazem parte do grupo ao utilizar o produto/serviço.