Imagine que você terá que tomar uma decisão importante para o seu negócio. Essa decisão será fundamental para o futuro da organização. Diante disto, você passa 2 meses coletando informações, analisando documentos, checado dados e percebe que tem todas as informações necessárias para aa decisão. Além disso, você constrói diversos cenários e tem controle sobre todas as possíveis consequências de cada decisão que você irá tomar. Assim, podemos dizer que esta decisão vai ser tomada em um ambiente de qual organização
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A tomada de decisão é um processo complexo, baseado em habilidades analíticas e de observação de fatores externos e internos ao negócio. Portanto, neste caso, a decisão é baseada no conhecimento fundamentado por análises concretas.
Como funciona o processo de tomada de decisões?
No enunciado, o autor realiza os seguintes passos para fundamentar sua tomada de decisão:
- Coleta informações;
- Analisa documentos;
- Checa dados;
- Elabora cenários hipotéticos;
- Tem controle sobre as consequências de sua decisão.
Tendo em vista as etapas realizadas acima, pode-se afirmar que a decisão será baseada no conhecimento fundamentado por análises concretas.
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