Question

ATIVIDADE 2 - TI - EMPREENDEDORISMO - 52/2022 URGENTE!!!

QUESTÃO 4
Desenvolver uma Startup é um exercício de desenvolver uma instituição, portanto, envolve necessariamente planejamento e gestão. Muitas vezes, isso surge como uma grande surpresa para aspirantes a empreendedores, pois suas associações com essas duas palavras diametralmente opostas. Os empreendedores são justificavelmente cautelosos com relação a implementação de práticas gerenciais tradicionais no início de uma Startup, receosos de que estas atrairão a burocracia e inibirão a criatividade. Entretanto, talvez a primeira metodologia que pode ser aplicada é o desenvolvimento da metodologia Canvas, uma excelente ferramenta para planejar a Startup.
RIES, Eric. A Startup enxuta: como os empreendedores atuais utilizam a inovação continua para criar empresas extremamente bem sucedidas. Rio de Janeiro: Le Ya, 2012. (adaptado).

Sobre a elaboração do Canvas, assinale a alternativa que representa o diferencial do produto ou serviço a ser ofertado.
Alternativas
Alternativa 1:
Fluxo de caixa.

Alternativa 2:
Atividades Chave.

Alternativa 3:
Segmento de Clientes.

Alternativa 4:
Proposta de Valor.

Alternativa 5:
Recursos Chave.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 4:

Proposta de Valor.

Explicação:

O Canvas Proposta de Valor é uma ferramenta que surgiu para auxiliar na criação e posicionamento de produtos ou serviços em torno do que o cliente deseja e precisa. Ou seja, ele é uma ferramenta de organização que ajuda empreendedores a criarem soluções, levando em consideração a demanda de seus clientes.

A proposta de valor é um conjunto de benefícios que um produto ou serviço oferece a determinado nicho de mercado. Ela mostra qual é o diferencial de um negócio quando comparado aos seus concorrentes. Ou seja, é a partir da proposta de valor que o consumidor decide onde ele vai comprar determinado produto ou contratar um serviço.