Question

A SUCESSO S.A. é uma empresa de médio porte que produz tampas que serão utilizadas em embalagens. Seus clientes são grandes empresas de bebidas, e seus fornecedores são as poucas empresas petroquímicas existentes no país. O produto da SUCESSO S.A. é altamente padronizado, a concorrência é intensa e a competição se dá principalmente por preço. A empresa implantou um sistema de parcerias com seus clientes principais pelo qual garante um volume médio de vendas mensalmente.

Qual das seguintes alternativas está correta em relação à situação competitiva da SUCESSO S.A.?

1. A rivalidade entre as empresas do setor é alta, e, por isso, a situação da empresa no longo prazo é estável.

2. Tem um bom poder de barganha com seus clientes, e, por isso, consegue vender a mercadoria em melhores condições que seus concorrentes.

3. Não possui poder de barganha perante seus fornecedores, e consegue comprar seus insumos a custos inferiores aos dos seus concorrentes.

4. A rivalidade entre as empresas do setor é baixa, e, por isso, a situação da empresa no longo prazo é instável.

5. Possui um grande poder de barganha perante seus fornecedores, e não consegue comprar seus insumos a custos inferiores aos dos seus concorrentes.

Answer 1

Considerando o modelo de negócios da sucesso S.A. podemos afirmar que ela possui um bom poder de barganha com seus clientes, e, por isso, consegue vender a mercadoria em melhores condições que seus concorrentes, alternativa II)

Alta competitividade

A competitividade empresarial considera ser uma grande motivação para que a empresa consiga gerar negócios, neste caso temo a SUCESSO S.A. que é uma empresa bastante competitiva, com entrega de grandes demandas para grandes vendedores, mesmo sendo uma empresa de médio porte, é possível observar que ela é bem gerida e que está em busca de obter sempre os melhores negócios para poder entregar melhor os seus produtos.

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